從過去到現在做了很多的個人諮詢與品牌健檢，協助初創服裝品牌做檢視：包含目前品牌的問題徵點、市場定位、受眾、定價、資金運用、網站社群形象等等，依照大家目前的品牌狀況來協助指導。
在倫敦的某份工作也常遇到許多想要創服裝品牌的人來協助設計與生產，我們當時也會提供建議與規劃。
再加上自己經營品牌一段時間，很了解創品牌或資金有限的情況下，如何用最省錢的方式來做最大的利益化。
過去的工作經歷大多數人會認定我只是一位設計師，但除了設計師這身份之外，在服裝技術方面還包含了打版師、車縫師。
後幾年更是在大學擔任過創意、技術指導、設計的老師，也到各地方做課程與演講，也運用在倫敦短暫的高銷售記錄經驗結合了服裝銷售技巧做企業培訓。
會做，更會講。
除了這些，這幾年更是往品牌經營者身份在進行，自己一直以來都在學習新知能：行銷、SEO、投放廣告、平面設計、視覺呈現、網站建立、社群經營、文案寫作，都花了好多年靠自己學習並慢慢調整與整合。
創業，就是一條需要不斷學習與向前的道路。
當然，有錢就請個團隊，這誰都會說，但事實上更多創業的人如果經營者自己不懂，花錢請一堆人也可能會走向失敗，經營者需要了解品牌的概念並指引團隊，一個品牌才會成功。
也譬如，大家都知道市場調查、了解消費者、品牌定位什麼的，道理大家都知道，書籍教人創業也寫到爛掉了
但為何還是很多人一直再重蹈覆徹？
只因為看懂了，但實際不知道如何操作。
品牌顧問這角色就因此誕生，協助品牌給予方向與策略，但品牌顧問通常收費高昂，更別說要請一個厲害的品牌顧問了。
所以創品牌之前，還是要再三確定自己是否有這能力與承受度，並把幾大重點認真思考規劃才會減少『繳學費』學習創業。
確認好自己還是想創業，就要建立好品牌基底！
我發現太多人想著要創業，但都不知道自己到底在幹什麼，最常見的就是檢視品牌都會發現定位很廣什麼都想做，每個顧客都要抓，認為這樣才能比較有機會，結果就是消費者根本看不到你的品牌到底在賣什麼，沒有特色點。
也有許多品牌初創一兩年都有賺錢，但不知道為何明明有賺錢卻還是都沒錢？
因為他們都沒有良好的理財觀念與成本考量，賺了錢就馬上拿去開發商品或改善裝備，沒有考慮到是否真的需要，變成有賺錢但沒錢。
還有最重要的品牌一致性
一個品牌的形象會直觀影響到消費者對於品牌的看法，但許多做品牌或創業者都會忽略這點，有圖就用、排版沒有深思熟慮，卻不知道這也是無法吸引人的原因。
與其說我是品牌顧問，不如說是協助你來檢視品牌並共創新形象，藉由引導建立自己品牌形象的基石，視覺形象很重要。
讓品牌先從0到1，找出消費者痛點之前先找出品牌痛點，並透過引導讓自己從中建立經營者心態，減少不必要的花費也讓自己從中找出正確的方向。
從0到1：協助初期品牌建立
-檢視個人品牌
-指導品牌企劃
-網站與社群形象調整
-文案與視覺呈現
-協助銷售培訓
-設計與生產
-活動企劃
-建立品牌系統
你可以是準備要創品牌、草創期愈做愈沒方向、做好幾年想要創新品牌形象
可預約了解：
1. 一對一個人品牌諮詢
2.專案品牌形象顧問
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